Zojuist verschenen bij Performance-Leap:

Fundamentals at work
The fundamentals of managing to performance and delivering real value during change

Emile E.A.J.Weekers

Struisvogelpolitiek viert hoogtij in het bedrijfsleven. Hoogste tijd voor managers om eens in de spiegel te kijken! Emile Weekers houdt zijn lezers met zijn boek: Fundamentals at Work een glasheldere spiegel voor. Als ervaren ex-manager -en consultant weet hij als geen ander welk spel er wordt gespeeld. "Als manager was ik stroper, als consultant jachtopziener en nu ben ik rentmeester", zegt Weekers.

In 'Fundamentals at Work' neemt de schrijver vooral ook consultants op de korrel: "Consultants verkopen graag analyses want het is goed voor hun creatieve ego én brengt geld in het laadje. Er wordt teveel geanalyseerd om het analyseren én de opdrachtgever tevreden te houden."

Managers zijn dol op analyses want ze bieden hen de mogelijkheid om beslissingen uit te stellen. Beslissingen leiden tot veranderingen én veranderingen zijn noodzakelijk om een bedrijf gezond te maken óf te houden. "Vroeg genoeg in staat zijn om te onderkennen dat de bakens verzet moeten worden (voordat het echt noodzakelijk is), onderscheidt grote leiders van mindere goden", aldus Weekers.

Waarom investeren in complexe instrumenten als kennismanagement of je bezig houden met een moeilijk uitvoerbare strategie als hetzelfde - of zelfs meer - resultaat bereikt kan worden met simpele alledaagse technieken? Weekers geeft in zijn boek resultaatgerichte 'common sense-tips, ofwel boerenverstand-oplossingen' waarmee meer resultaat bereikt wordt dan met 'luchtige' analyses en theorieën. Veel aandacht besteedt hij aan de implementatiefase. Hij beschrijft tactische concepten - die zich in de praktijk bewezen hebben - en die een hele andere manier van implementeren vertegenwoordigen dan men gewend is.

"Put your money where your mouth is", zegt Weekers. Zijn 'Fundamentals' zijn geen loze kreten. Na een sabbatical van een jaar startte hij een nieuw bedrijf, Performance-Leap BV, waarin hij met zijn associates bedrijven overneemt waarvan de aandelen door de aandeelhouders op nul zijn afgewaardeerd. Door toepassing van zijn technieken maken de bedrijven binnen 6 tot 12 maanden weer winst en biedt Performance-Leap BV de aandelen terug te koop aan.

'It is rare to find a book on management that provides such a clear picture of what is actually happening in organisations at all operational levels. The emphasis is on people behaviour, which permeates right through any organistation'
- Willem J. Prinselaar MBA. Managing partner Capital Partners NV, previously founder of DBM Belgium, advisor of Chase Investment Bank and various other positions at ICI-

ISBN 90-807494-1-9
Prijs: € 27,-

Terug